Empreendedorismo

Orçamento Base Zero


O Orçamento de Base Zero é um método de orçamentação inverso no qual as despesas devem ser justificadas a cada novo período. Essencialmente, este tipo de orçamento começa de uma “baze zero”, sem levar em consideração as Receitas, Custos, Despesas e Investimentos de exercícios anteriores, e cada função dentro da empresa é avaliada pela necessidade e custo que terá. Os orçamentos são depois criados à volta do que é necessário no período seguinte, sem prejuízo de o valor ser mais alto ou mais baixo do que o anterior.

 

Por oposição, na orçamentação tradicional é utilizada uma abordagem incremental, na qual se justificam apenas as variações em relação aos anos anteriores, baseados na suposição de que o baseline dos anos anteriores está implicitamente aprovado. Num orçamento base zero, por outro lado, cada item do orçamento precisa ser explicitamente aprovado.

 

Vantagens

- Identificação de custos e despesas supérfluos na empresa;

- Ampliação da visão estratégica;

- Melhora comunicação e coordenação na empresa;

- Melhor alocação de recursos.

 

Desvantagens

- Requer mais tempo e dedicação;

- Requer formação específica para os gestores;

- Em empresas grandes e com muita informação e trabalhadores pode revelar-se um sistema demasiado desafiador.

 

 

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