Dicas para salvar o seu negócio numa crise


Manter um negócio é uma tarefa complexa especialmente em momentos de crise como o que atravessamos, por isso, trazemos algumas dicas de como se proteger a si e à sua equipa.


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Defina as prioridades reais

É natural desejar manter-se em atividade como antes, evitando prejudicar a equipa, contudo, nestes momentos é fundamental definir corretamente as suas prioridades. Por exemplo, dar prioridade aos ordenados pode impedi-lo de suportar custos fundamentais ao funcionamento da empresa, levando-a à falência. Pode ser preferível fazer ajustes que tenham em vista o futuro da empresa, permitindo-lhe regressar à normalidade o quanto antes. Ainda nesta linha, deve perceber onde pode cortar, softwares que já não usa, formas de poupar eletricidade, entre outros.


Ofereça descontos e preços especiais

Neste momento, a maioria das pessoas está a optar pelo essencial, deixando de lado produtos e serviços secundários. Iniciar campanhas com descontos ou preços especiais, é uma forma de incentivar o consumidor. Transforme o seu produto não numa “mera compra” mas num investimento por parte do cliente.


Reveja a sua política de devolução e de pagamento

Sabia que ainda existem pessoas que não confiam o suficiente nos sites para lhes entregar o seu número de cartão de crédito? E sabia que muitos consumidores podem recear adquirir novos produtos devido a uma política de devolução presencial? Agora mais do que nunca é importante oferecer alternativas como pagamento por multibanco ou prazos de devolução longos. Torne a experiência em algo simples e em que todos podem confiar.


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A sua capacidade de adaptação é colocada à prova nos momentos de crise e o futuro da sua empresa dependerá em muito dessa habilidade. Não se esqueça de que pode (e deve), trabalhar com toda a equipa para encontrar as melhores soluções.


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