Saiba se é um bom patrão ou chefe


Se é responsável por um grupo de pessoas, seja como patrão ou como chefe, saiba como ter a certeza de que está a cuidar bem da sua equipa, garantindo a sua satisfação com a empresa e a sua produtividade constante.


Não leve a equipa ao limite

Por muito que um projeto deva seguir em frente, é fundamental não levar a sua equipa ao extremo pois isso irá prejudicar a sua produtividade e a sua satisfação geral. Organize bem o seu plano de trabalho e o tempo que irá demorar em cada parte para garantir que tudo é feito atempadamente e sem pressão desnecessária. Mantenha esse plano igualmente sob olho para conseguir detectar atrasos antes que estes prejudiquem o resultado final.


Recompense os bons resultados

É comum que um ou mais membros da sua equipa tenham uma prestação exemplar, que partilhem uma ideia boa, que se mostrem preparados a aceitar novos desafios. Quando isto acontece, deve preocupar-se em dar-lhes os parabéns e a demonstrar de que forma as suas contribuições são bem vistas pela empresa.


Recompense de forma acertada

Na mesma linha de pensamento, é importante saber recompensar acertadamente. Por exemplo, se a sua equipa demonstra que está preparada para desafios mais complexos, não deve promover aleatoriamente. Perceba quem está há mais tempo à espera, quem consegue os melhores resultados de uma forma geral, quem se encaixa melhor no posto, entre outros elementos. Promover ou recompensar é benéfico mas também pode causar atritos e é fundamental conversar com todos e explicar o porquê da sua decisão.


Não prometa o que não pode cumprir

Assuntos como aumentos, novos projetos, ou subidas na carreira são delicados e é importante não prometer o que não pode cumprir pois isto levará a sua equipa a não confiar em si, criando um mau ambiente geral.


Estar à frente de uma equipa não é fácil mas existem alguns aspectos que deve manter debaixo de olho, garantindo que está a fazer o melhor que pode. Esteja também atento às necessidades individuais da equipa e aprenda com eles quais os melhores passos a dar.


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