Incentive a sua equipa com recompensas baseadas no seu desempenho

É normal que deseje compensar a sua equipa através do típico almoço ou jantar de grupo, no Natal por exemplo. Mas sabia que existem outras formas de incentivar a produtividade da equipa? Algumas empresas já aplicam métodos semelhantes aos que lhe vamos falar e os resultados tendem a ser positivos.

Crie um programa de pontos

Baseados em objetivos que devem ser cumpridos, atribua pontos aos membros da equipa que mais se empenham e lutam para chegar aos mesmos. Isto irá incentivá-los a trabalhar não somente mais, como melhor, sabendo que no final existe uma recompensa extra.

Personalize os prémios

Compensação financeira pode parecer a recompensa óbvia mas na realidade existem outros prémios que podem ser tão ou mais desejados. Para permanecer em constante mudança e manter o interesse ativo, ofereça viagens, aparelhos electrónicos, cartões presente, entre muitas outras regalias que podem e devem ser discutidas em equipa.

Teste os prémios

É igualmente importante verificar ao longo do tempo que prémios continuam a surgir efeito. É natural que alguns meses ou anos depois de implementados, os prémios se tornem pouco apelativos, pela sua exaustão. Mantenha olho nos resultados e, se eles descerem, pense em recompensas novas e inovadoras que suscitem novamente o interesse da equipa.

Ainda que devamos dar sempre o nosso melhor enquanto profissionais, várias empresas têm visto o modo como apostar num sistema de objetivo/recompensa tem levado os funcionários a darem um pouco mais de si e a terminarem o dia em nota positiva, incentivados e contentes por se sentirem valorizados pela empresa que representam.

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