Como incentivar a aprendizagem na sua empresa


Quando tem ao seu lado uma equipa invejável é natural que invista no melhoramento das suas capacidades e dos seus conhecimentos, contudo, nem sempre é fácil decidir a melhor forma de o fazer, por isso, trazemos algumas dicas úteis.


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Crie uma cultura de entre-ajuda

Quando um membro vê que outro está a executar mal uma tarefa, este não deve ter receio de auxiliar o colega, indicando qual a melhor forma de proceder. De igual modo, as dúvidas dos profissionais devem ser sempre tiradas por colegas ou chefias, garantindo que todos executam as tarefas da melhor forma, aprendendo novas técnicas e estratégias com os mais experientes.


Incentive o feedback positivo

Para que o ponto acima resulte, a equipa deve saber oferecer um bom feedback. Evite apontar apenas o que está mal e foque-se no que está bom, adicionando depois os pontos que podem ser melhorados e os passos a tomar. Insultar, simplesmente criticar, gritar ou perder a paciência com o outro, irá fazer com que este tenha receio de questionar, de melhorar, e de permanecer na empresa.


Pesquise os melhores cursos online e presenciais

Os cursos de e-learning e os tradicionais cursos presenciais são uma excelente maneira de adquirir novos conhecimentos e de melhorar aqueles que já possui. Além disso, pode e deve incentivar a equipa a participar nestes eventos. Eles irão sentir-se apoiados, tendo uma maior tendência a permanecer consigo. Adicionalmente, lembre-se que esta é uma forma eficaz de criar profissionais que podem no futuro desempenhar cargos de maior responsabilidade, crescendo a sua empresa com quem o conhece e aos valores do seu negócio.


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Nunca se esqueça também que tudo isto depende de si e do modo como comunica com quem o rodeia. Dê o exemplo e disponha-se a investir algum do seu tempo a ajudar em momentos de novas aquisições ou projetos complexos. Uma equipa que se entreajuda estará mais motivada e conseguirá melhores resultados.


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