Empreendedorismo

Liderança Situacional


A teoria da liderança situacional foi desenvolvida por Paul Hersey e Ken Blanchard sugere que o mais importante é adaptar o estilo de liderança à situação em causa.
 
A partir deste modelo, dependendo do que é necessário para completar um trabalho com sucesso, o líder sabe se deve colocar a ênfase na tarefa ou nas relações com os seus colaboradores.
 


 
Existem quatro estilos de liderança, sendo os dois primeiros mais orientados para realização de tarefas e os dois últimos para desenvolvimento de capacidades e habilidades dos colaboradores:
 
- Comando: comunicação num único sentido, onde o líder define os papeis a desempenhar por cada indivíduo, explicitando o quê, como, porquê, quando e onde da tarefa;
- Venda: mantendo-se ainda no comando, o líder participa agora numa comunicação bidirecional oferecendo ainda apoio socio-emocional aos colaboradores;
- Participação: os aspetos sobre como a tarefa deve ser completada são discutidos por todos e é promovido o relacionamento entre a equipa;
- Delegação: o líder ainda está envolvido nas decisões mas numa posição de monitorização - o processo e responsabilidades foram passados para outro indivíduo ou grupo.
 
O estilo de liderança a utilizar está, pois, e segundo este modelo, dependente de um dos quatro níveis de maturidade do indivíduo ou grupo em questão:
 
- M1: os colaboradores desta categoria não possuem as habilidades necessárias para desenvolver a tarefa em questão, revelando-se inseguros e incapazes;
- M2: colaboradores incapazes de levar a tarefa avante do ponto de vista técnico e de habilidade, mas com muita vontade de assumir a responsabilidade;
- M3: colaboradores capazes mas pouco confiantes ou com pouca vontade de assumir responsabilidades;
- M4: colaboradores experientes na tarefa em questão, confortáveis com as suas capacidades e não só abertos a desenvolvê-la como a assumir a responsabilidade perante esta.
 
Desta forma, o modelo apresenta um estilo de liderança como adequado para cada nível de maturidade da equipa.

 

 

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