Scraim

O que é/qual é o negócio?

O Scraim é um serviço online de gestão integrada de projetos baseada em processos adaptáveis para ajudar a standardizar boas práticas, revolucionando a implementação de certificações internacionais, reduzindo drasticamente os custos.

Aliando o melhor do mundo da gestão de projetos com o da gestão de processos, o Scraim permite centralizar num serviço online, acessível a qualquer momento e em qualquer lugar através da web ou mobile app, toda a informação dos projetos e processos de uma organização. É um sistema flexível e adaptável às necessidades mais específicas das organizações, quer em termos de dimensão quer de área de negócio

De onde nasceu?

A ideia para um produto como o Scraim surgiu na Strongstep onde após largos anos a ajudar a resolver problemas em dezenas de empresas, desde startups e PMEs a reconhecidas multinacionais, apercebemo-nos o quão importante seria criarmos uma solução que permitisse uma maior agilidade e fiabilidade no cumprimento dos objetivos de um projeto, garantindo o seguimento de boas práticas internacionais.

A ideia foi concretizada num projeto de I&D do qual surgiu o 1º protótipo daquilo que se viria a tornar o Scraim.

Missão?

O Scraim foi desenvolvido com base nas melhores práticas internacionais de desenvolvimento, engenharia e qualidade do software, com o objetivo de permitir aos gestores de sectores da área das telecomunicações, banca, saúde e tecnologias de informação e comunicação melhorarem o cumprimento dos prazos, de orçamento e da qualidade dos seus projetos com base na melhoria continua dos seus processos de trabalho.

Financiamento?

O Scraim é fruto de um projeto de I&D de 2,5 anos e meio milhão de euros que contou com a parceria da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto (FEUP) e Multicert, com a Strongstep como líder de consórcio, sob o lema: Design by gurus, implemented by specialists and validated by the industry. Desde Julho 2014 que estamos a usar investimento próprio no negócio, conseguindo também ir buscar financiamento de formas criativas a diferentes fontes de forma a continuar a melhorar o produto e a iterar o plano de negócios. O Scraim tem um investimento por parte da Caixa Capital de 50 mil euros como projeto com maior potencial no programa In Res do CMU Portugal.

Onde esperam chegar?

O nosso objetivo é, e sempre foi, a globalização. Pretendemos começar pelo mercado europeu mas a médio prazo o objetivo é entrar no mercado norte-americano com força. Este ano 2016 vamos voltar aos Estados Unidos durante um total de 6 meses e avançar com as parcerias e clientes Scraim que começamos a fomentar em 2015 nos 2 meses que lá estivemos no âmbito do programa In Res da CMU Portugal.(como por exemplo os nossos parceiros do Software Engineering Institute e o CMMI Institute)

Queremos acelerar o nosso crescimento com uma ronda de investimento para crescer na Europa, consolidar o produto e finalmente para abrir presença nos EUA.

Como lidaram com a incerteza inicial?

O projeto AIMS ajudou a lidar com grande parte das incertezas iniciais. Com o apoio de investigação da FEUP e de industrialização, pilotagem e segurança da Multicert, juntando os conhecimentos da Strongstep na área, conseguimos mitigar grande parte dos riscos inerentes à parte tecnológica da ideia.

Já na parte de negócio, foi através de iterações constantes sobre o modelo negócio e respetivas validações, contando com a ajuda de alguns programas de aceleração em que participamos.

Vosso maior trunfo? Ingrediente secreto?

Considero que a equipa é o maior trunfo, sem uma equipa dedicada e que acredite profundamente no que está a fazer não se consegue sobreviver aos primeiros meses. A cumplicidade entre todos aliada às soft e hard skills de cada um são o cocktail perfeito.

O que sugerem a quem começa?

Perseverança acima de tudo, se acreditam profundamente na vossa ideia têm de continuar a avançar apesar de todas os “nãos” que ouvem e quedas que sofrem. Transformem a ideia o mais rapidamente possível num protótipo para recolher feedback o mais real possível. Estejam dispostos a mudar de direção sempre que necessário e filtrem bem os conselhos, e se tudo o resto falhar, tenham a coragem de deixar cair o vosso sonho, recuperem

Qual o melhor conselho profissional que já recebeu?

Se não acreditares em ti, mais ninguém acreditará. Ou seja, temos de ter confiança em nos próprios. A confiança é o maior catalisador das capacidades de cada um, e no meu caso permite me ter uma maior grande capacidade de resolução de problemas atuando sobre enorme stress, tendo também maior capacidade de encaixe (lidar com adversidades).

Mais informações em scraim.com.