Chefia: Como evitar intimidar a sua equipa
Possuir uma equipa que oferece as suas opiniões sem medos, que discorda educadamente de si, que o olha nos olhos e o trata com um sorriso, é uma grande mais valia para a produtividade e longevidade da sua empresa, ao mesmo tempo que ajuda a garantir que os bons profissionais permanecem ao seu lado. Contudo, se isto não acontece algo está errado e esse algo pode estar relacionado com um ambiente constante de intimidação ainda que não voluntário.
Saber detetar as consequências da intimidação
Como referido acima, existem alguns sinais de que pode estar a intimidar aqueles que o rodeiam e os mais frequentes incluem silêncio durante as reuniões, especialmente por parte dos membros mais novos, concordância constante consigo, e pouco ou nenhum contacto fora do ambiente de trabalho.
Não tenha receio de questionar sobre o assunto
Aproxime-se dos membros que já o conhecem há mais tempo e não tenha medo de os questionar sobre o facto de acreditar intimidar os outros. Procure respostas sinceras por parte daqueles em quem confia e aceite a sua ajuda para mudar os hábitos se necessário.
Desça do cavalo e fale com todos os membros
Por vezes, a sua posição de liderança leva os profissionais a não se sentirem tão à vontade consigo. É fundamental apresentar-se a cada membro e demonstrar simpatia. Quando estes apresentam uma ideia, não se limite a ouvir com uma expressão neutra pois isso indica muitas vezes aborrecimento ou descontentamento com o que está a ser dito - agradeça cordialmente a opinião e, se a encontrar interessante, não tenha receio de convidar o membro para um café com o intuito de discutir melhor a proposta.
Lembre-se que no final do dia, os membros da sua equipa temem ser despedidos e farão de tudo para lhe agradar mesmo que, por vezes, isso signifique afastarem-se de si. Mostre-se sempre disponível para falar e retirar dúvidas, apresente a empresa aos novos profissionais, e comporte-se de forma simpática e descontraída junto de quem o rodeia.
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