Empreendedorismo

Lean Production


A lean production é uma metodologia de linha de montagem desenvolvida originalmente pela Toyota na produção dos seus automóveis.

 

Os créditos da criação deste método vão para o engenheiro Taiichi Ohno, que desenvolveu os princípios de produção depois da 2ª Guerra Mundial, e que se guiou pela filosofia concentrada em eliminar o desperdício, dar poder aos trabalhadores, reduzir o inventário e melhorar a produtividade.

 

Assim, ao invés de manter recursos desnecessários na expectativa do que poderia vir a ser necessário na produção, a equipa da Toyota edificou parcerias com os fornecedores e, sob a direção de Ohno, tornou-se uma empresa de produtos “feitos por encomenda”.

 

Maximizando a utilização de funcionários multicapacitados, a empresa conseguiu estreitar a sua estrutura de gestão e focar os seus recursos de uma forma mais otimizada e flexível. Da mesma forma, e porque a empresa era capaz de fazer mudanças mais rápido, era geralmente capaz de responder mais rapidamente às necessidades do mercado do que a sua competição.

 

Muitas foram as indústrias e segmentos que já adotaram os princípios da lean production, que podem ser sumarizados em 10 regras básicas:

 

1 - Eliminar o desperdício

2 - Minimizar o inventário

3 – Maximizar o fluxo

4 – Determine a produção de acordo com a procura

5 – Responda às necessidades dos Consumidores

6 – Faça as coisas bem à primeira

7 – Dê poder aos seus trabalhadores/colaboradores

8 – Design para transições rápidas

9 – Crie parcerias com fornecedores

10 – Crie uma cultura de melhorias contínuas

 

 

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