Empreendedorismo

Tipos de Avaliação de Desempenho


A avaliação de desempenho é uma componente fundamental da empresa uma vez que oferece uma análise profunda sobre a equipa, cada colaborador e a dinâmica que existe entre ambos. A partir desta asserção é possível identificar os pontos fortes e os fracos da equipa ou de um trabalhador individual, para que possam ser mantidos, melhorados ou otimizados.

 

Eis alguns dos tipos mais comuns de avaliação de desempenho:

 

Autoavaliação

Conhecer-se é um dos elementos mais importantes de uma boa vida pessoal e profissional, permitindo que cada colaborador exercite o seu sentido de autocrítica, observando aquilo que faz bem e deve manter e aquilo que pode melhorar. Aqui a utilidade adicional é a de permitir que o indivíduo manifeste vontades e talentos. Por outro lado, a grande desvantagem é a possibilidade de avaliação incorreta.

 

Avaliação 180 graus

Um dos tipos de avaliação mais tradicional e utilizada, onde são os gestores a avaliar os colaboradores. Duas das suas principais desvantagens são a natureza muito top-down e a possibilidade de avaliação insuficiente em virtude de surgir apenas da perceção de uma pessoa.

 

Avaliação 360 graus

Ao contrário do exemplo anterior, neste caso não existe apenas um “avaliador” mas vários: no fundo, todos aqueles que de uma forma ou outra se envolvem com o colaborador no ambiente profissional. Esta avaliação dá assim uma visão muito mais rica e texturizada da performance do trabalhador.

 

Avaliação por competências

Avaliação muito popular e eficiente que permite que o gestor ou responsável avalie cada um dos colaboradores através de uma medição de performance através de dados específicos que interessam à equipa e empresa. As competências dividem-se entre comportamentais (atitude, postura, relacionamento, proatividade, trabalho em equipa, responsabilidade, etc) e técnicas (cursos, capacidades, conhecimento de softwares, etc).

 

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