Empreendedorismo

Trabalho em equipa


O trabalho de equipa envolve a reunião de um determinado número de pessoas que unem os seus esforços para atingir um objetivo.

 

Todavia, e como em tudo na vida, o trabalho em grupo tem as suas vantagens e desvantagens.

 

VANTAGENS
- Partilha de ideias: um dos maiores benefícios do trabalho de grupo é a possibilidade de partilhar ideias entre o grupo. Um projeto pode ter várias abordagens e cada elemento pode contribuir para a pesagem dos prós e contras de cada método para atingir um fim;
- Mais eficiência: em termos práticos, quando um grupo dinâmico e entrosado ataca um projeto, pode desenvolvê-lo mais rapidamente e com mais eficiência do que uma pessoa sozinha;
- Complementação: trabalhar em equipa não só permite a cada elemento exibir os seus pontos mais fortes como também permite a compensação de áreas mais fracas – as tarefas podem ser distribuídas de acordo com os maiores talentos de cada membro, criando-se assim uma força de trabalho mais sólida e eficaz.
- Ânimo e motivação: o trabalho em equipa permite que os colaboradores assumam uma maior responsabilidade pela tomada de decisões, o que pode levar a um melhor estado de espírito e um ambiente de trabalho mais gratificante. Trabalhar em equipa dá ainda aos elementos do grupo um maior sentido de pertença e de reconhecimento.

 

DESVANTAGENS
- Participação desigual: em alguns grupos pode haver a tendência que coloca alguns membros mais relaxados enquanto outros fazem a maior parte do trabalho, o que pode levar a ressentimentos e, consequentemente, conflitos;
- Não “trabalhadores de equipa”: determinadas pessoas não funcionam bem trabalhando em grupo, preferindo trabalhar sozinhas. Quando estiver a alinhar uma equipa lembre-se que estes solitários, por não se enquadrarem no ambiente coletivo, podem trazer muitos problemas (ainda que sejam muito competentes “a solo”);
- Criatividade limitada: por estarem tão focados no bem da equipa e do conceito ou objetivo que perseguem, muito provavelmente os elementos do grupo vão poem deixar para trás as suas próprias ideias. Esta falta de pensamento criativo pode ser um dos grandes entraves ao desenvolvimento do projeto, resultando em estagnação;
- Processos mais longos: apesar de “duas cabeças pensarem melhor do que uma”, a verdade é que em várias ocasiões, uma equipa pode demorar mais tempo a produzir um resultado desejado, justamente porque tem de passar por uma série de processos que acabam por atrasar a finalização do mesmo (ex: seleção de membros, organização, socialização no espaço de trabalho, etc);
- Conflito: o contraste entre personalidades e estilos de trabalho pode acabar por opor alguns membros do grupo que podem ter dificuldade em aceitar ideias entre si.

 

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