Descubra como adotar os Seis Chapéus do Pensamento Criativo


A técnica dos Seis Chapéus de Pensamento pode ser utilizada em reuniões de colaboradores (mais usual) mas também “ a solo”. No caso de uma discussão entre um grupo, esta técnica pode ajudar a bloquear confrontos e perdas de tempo.


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Edward de Bono referiu com a sua metáfora que cada chapéu identifica um estado emocional ou linha de pensamento, que não é inerentemente melhor que outro – uma equipa coesa e completa reconhece a importância de todos os chapéus e todos os aspetos e dificuldades a enfrentar. É importante notar que, ao usar um chapéu estamos a adotar uma perspetiva que não é necessariamente a nossa.


São os seis chapéus:

  • Azul: representa reflexão e controlo de processos (ajudando, por exemplo, a identificar os chapéus a usar em cada momento – ex: plano de contingência requer a ação do chapéu preto);
  • Branco: considera apenas os factos sem os julgar;
  • Vermelho: expressa sentimentos, emoções e respostas intuitivas;
  • Amarelo: pensamento otimista, que procura benefícios;
  • Preto: mais negativo, utilizado para observar obstáculos, razões de não funcionamento de uma decisão/ideia ou pontos fracos;
  • Verde: pensamento mais criativo, das alternativas e da mudança.


Dependendo sempre da natureza do assunto ou decisão em discussão, os chapéus podem ser utilizados numa sequência, como por exemplo:

  1. Apresentação de dados e factos (Branco);
  2. Brainstorming para gerar ideias sobre resolução (Verde);
  3. Analisar benefícios (Amarelo) e fraquezas de cada ideia (Preto);
  4. Recolher opiniões sobre os sentimentos e emoções que alternativas geram (Vermelho);
  5. Dirigir, resumir e terminar reunião (Azul).


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Com este método é possível verificar eficazmente os efeitos de uma decisão e incluir os sentimentos e ceticismo no processo e, no final, desenvolver um plano de ações mais sólido e resistente.


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